过去几十年来,Şişecam 的国际业务增长,但也因此导致该公司的现金管理方法非常零碎。当司库处理诸如借款等战略决策时,集团内的各个子公司处理他们自己的支付业务,并使用他们的企业资源规划系统 (ERP) 管理他们的现金。此外,Şişecam 的支付程序效率低下。在通过文件传输协议 (FTP) 向银行发送支付文件的同时,它还通过传真和电子邮件发送书面说明。
在寻找资金管理系统 (TMS) 的过程中,Şişecam 特别寻找 符合以下标准的供应商:
• 在市场上具有良好声誉,并能够提供全球客户参考
• 基于云的软件即服务 (SaaS) 解决方案供应商,可与不同的ERP和银行系统集成,同时支持不同国家和地区的支付格式
• 提供欺诈检测系统
• 关注安全和安全认证
• 在其他全球业务的大规模 TMS 实施方面拥有丰富的 经验
• 与 Şişecam 的主要 ERP系统SAP具有紧密关系, 并能够与SAP之外的其他ERP 系统集成
Kyriba符合所有这些标准。随着该集团进行收购, 其TMS 还将使 Şişecam 能够迅速加载新的ERP系统和银行合作伙伴。
阅读成功案例分析,了解Kyriba如何帮助其管控现金和付款,并正在准备供应链融资计划。
安利业务的持续增长和全球化带来了许多积极因素,但也给资金职能部门带来了挑战。安利的业务覆盖 80 多个市场,但有 200 多家当地银行用于现金管理,50 家银行发起和传输支付。
阅读更多作为全球异氰酸酯行业的领先者,万华化学在国内和欧洲拥有四个生产基地,产品辐射亚洲、欧洲及美洲等地,目前已在十余个国家和地区设立子公司和代表处,为全球客户提供优质的产品和技术服务。
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