简体中文
财务领域的工程价值
Kyriba 的价值工程团队提供了一条帮助客户取得成功业务成果的途径。
我们的方法在三个阶段利用专家资源和最先进的工具和流程：价值发现、价值监控和价值实现。 您还可以使用我们的“绩效成熟度评估”调查来评估您当前的流动资金管理实践，并设计改进计划。
Kyriba 的价值工程团队提供了一条帮助客户取得成功业务成果的途径。
我们的方法在三个阶段利用专家资源和最先进的工具和流程：价值发现、价值监控和价值实现。 您还可以使用我们的“绩效成熟度评估”调查来评估您当前的流动资金管理实践，并设计改进计划。
我们的价值工程师与客户团队合作，找出最值得追求的改进机会。 价值发现流程识别关键挑战，确定改进机会的优先级，设计最佳解决方案，并开发变革案例。
价值监控项目通常每年部署一次或两次。 通过帮助您定义关键的成功标准，例如领先和落后的指标以及采用最佳实践，Kyriba 可以支持您实现预期的业务效益。
在价值实现阶段，Kyriba 将帮助您评估您所取得的成功，并记录您的最佳实践和业务收益。 我们还将帮助您在现金和财务管理流程中发现更多创造价值的机会。
您可以通过我们的流动资金管理绩效成熟度评估 (PMA) 创造更多价值。
这项量身定制的在线调查对您当前的流动资金管理流程进行评分，将您的组织与同行进行对比，确定改进和创造价值的机会，然后创建路线图来帮助您实现目标。
