March 18, 2021
采访原文链接：https://futurecfo.net/effective-ways-finance-can-navigate-digital-transformation-post-pandemic/随着疫苗的推出，组织预计经济复苏反弹，同时继续其数字化转型之旅，例如财务部门。后疫情时代，财务数字化转型有何不同？首席财务官应该如何进行数字化转型？
Kyriba科睿柏亚太区副总裁 Ee Khoon Oon与 FutureCFO 的读者分享了首席财务官和财务部门如何有效应对后疫情时期的数字化转型。
FutureCFO：后疫情时代财务职能和首席财务官面临的挑战是什么？
Ee Khoon Oon（EKO）：在COVID危机期间，企业寻求对现金流更高的可见度，并制定实时现金流预测方案，以便他们能够做出企业生存所必需的关键决策。而此时每个人都在家工作。
我们看到首席财务官、资金主管对 SaaS 的需求有所增加，他们需要能够远程连接到外包和管理的服务。但是，切换到 SaaS 并不能解决所有问题。
我们还看到对自动化和附加功能的需求不断增加，以提高生产力。
对现金流、预测、欺诈、风险管理（FX、第三方）和实时的可见性要求最高。公司希望从手动Excel表格转向自动现金和司库解决方案，以更好地管理波动性。
这些发展是在长期变化的背景下发生的，这些变化目前正在撼动企业财务的世界。流动性是，且一直都是脆弱的商品，容易受到市场干扰。
首席财务官必须时刻准备着通过更积极的现金管理来应对现金流中断，并投入更多的时间、精力和资源来激活所有可能的现金来源，例如可用核心资金、银行票据、现金和债券、账面债务的调动、账面债务的加速、资产的积极管理以及资产负债表外的货币化等。
此外，随着银行监管变得越来越复杂，并影响获得流动性的机会，企业必须实施新的技术解决方案来面对它们。其中，人工智能 （AI） 能够保持永久监控，同时随时了解欺诈和监管的最新发展。
最后，全球连接框架对于优化流量也至关重要。为此，关键词是网络。根据 Kyriba 和Pulse 在 2020 年主导的调查，对于 93% 的 首席信息官（CIO）和 IT 副总裁来说，银行连接是企业资源规划 （ERP） 项目中较为复杂的方面之一。
FutureCFO：如果在疫情之前没有启动任何数字化转型，财务应该如何为后疫情时代的数字化转型做好准备？
EKO：首席财务官的优先事项仍然是在现金、安全、 ERP 和银行的连接方面提高可见度，以及防范欺诈工具和制裁筛查解决方案。
在技术方面，SaaS 是其无限可扩展性、快速部署和外包能力的关键。但是，拥有基于云的司库管理解决方案还不够。
API是其他规则改变者，因为它们支持不同系统之间快速而丰富的交流。
最后，首席财务官应确保司库有一个可以提供银行连接服务，并具有集成的数据管理原则的平台，可以用其数据来保护他们的现金和提供预测。
他们应该采取一种确保具有高度安全性和欺诈保护的解决方案，，例如可以检测异常支付活动的系统。
FutureCFO：就已经开始数字化转型的财务职能而言，他们应该如何处理后疫情时代的数字化转型？如何继续使福利最大化？
EKO：将现金管理方案转移到流动性管控提供商将改变规则。每个公司都应该获得实时可见性和更好地管理现金流头寸的能力。
为了实现这一目标，"最终资金管理解决方案"是使司库能够在在单一SaaS平台上获得可见性、提高安全性、调动和增长现金的解决方案。
它为更好、更快的决策提供了完整的现金可见性，使司库能够根据现金和流动性的波动采取快速行动，在波动时保护业务，并在竞争和市场变得更加严峻时支持战略决策。
此流动性平台还连接到多种数据源，对于确保现金通过一套全面而一致的流程得到保护至关重要。
最后，它需要具有全面的功能，使司库能够减少在手动工作上花费的时间，并花更多的时间在业务本身上，例如提供情报来支持首席执行官的战略业务决策。
Kyriba等金融科技公司可以帮助组织管理其现金流头寸，改善流动性管控 - 从准确预测现金流入和付款、识别和减轻风险、改进控制和防止欺诈，以及寻找创新方法来保持运营现金流。
通过这些解决方案，资金管理可以成为一个更具战略性的职能，远远超出司库以前的职责范围，旨在积极识别、保护和协调业务中的所有流动资金的来源。
FutureCFO：以人为本，这是数字化转型中最重要的元素之一，在数字化转型过程中为人们提供支持时，您有何建议？
EKO：当前的危机表明，司库在为首席执行官和执行委员会成员提供公司管理所必需的要素方面发挥了关键作用。必须将司库职能重新考虑为公司的战略职能，并对其进行重组。
在短期内，通过 SaaS 解决方案支持司库的移动性；
由于智能预测是企业的关键，因此在中期内要注意数据管理和商业智能能力；
从长远来看，集中支付和信息，并转向可以对流动性有全面和动态的可视性的解决方案，同时加强安全流程。
不要寻找一个系统，而是寻找一个可以支持您的团队现在和将来去实现他们的目标并为他们提供价值实现时间的合作伙伴。
2021 年 12 月 3 日 – Kyriba科睿柏收到《全球金融杂志》（Global Finance Magazine）喜报： 科睿柏外汇风险管理(FX)解决方案在《全球金融杂志》2022年度 Gordon W. Platt 外汇奖中收获两个奖项： 1. 具有FX模块的最佳资金管理系统提供商（强调在TMS中的外汇管理功能） 2. 外汇现金流对冲的最佳解决方案（强调具有推动最佳对冲的AI工具） 作为”现代金融的领先声音”，Gordon W. Platt 奖项旨在表彰那些在设计或部署技术以改善外汇方面构思新想法并完美执行的公司。Kyriba是为数不多的赢得多个外汇奖项的获奖者之一，与花旗，Finastra和俄罗斯联邦储蓄银行并列。 “Kyriba 很荣幸获得全球金融年度外汇技术奖项(Global
Read more
10月14日，基于云的资金和风险解决方案全球领导者Kyriba科睿柏正式宣布推出新的 Kyriba 营运资本解决方案，助力缩减全球 3.4 万亿美元贸易融资缺口[1]，并帮助企业买家支持所有供应商，尤其是面临风险的中小企业供应商。科睿柏大力投资其营运资本解决方案团队，并迅速发展其全球融资合作伙伴市场，以提升在国际贸易遭受历史性中断的情况下获得流动资金的机会。 “新冠疫情给全球供应链带来了前所未有的风险。供应商正面临财务压力，因为他们要多等待几周、几个月甚至更长时间，才能将产品推向市场。”Kyriba 董事长兼首席执行官 Jean-Luc Robert 表示。“我们的解决方案有助于调动流动性，将现金注入供应链，让全球供应商获得生存所需的财务生命线。” Kyriba 推出了新功能，以更大的灵活性、确定性和企业责任来帮助买家加速获得流动资金并降低供应链风险。 ● 灵活性 在与供应链金融、动态贴现和新宣布的采购订单融资的交易关系的不同阶段，Kyriba 帮助从最有效的来源部署流动资金。Kyriba还推出了一个应收账款融资平台，进一步帮助首席财务官增强其企业流动性计划并使之现代化。 ● 确定性 该公司的综合现金预测解决方案提高了现金和营运资本预测的准确性，使财务和司库团队能够优化使用内部和外部现金池，为全球供应商释放额外的流动资金。 ● 可持续性 Kyriba 的营运资本解决方案为所有供应商提供了更多可负担资本的机会，并提供了补充企业社会责任（ CSR） 及
Read more
自助服务平台和开发者门户，加速下一代金融技术创新 圣地亚哥– 2021 年 9 月 22 日 – Kyriba, 基于云的财务和 IT 解决方案全球领导者, 今天宣布推出其开源 API(应用程序编程接口)平台，为首席财务官、首席信息官和司库提供可组合的技术解决方案，并加速下一代金融财务创新。Kyriba 的开源 API 平台简化了客户信任的Kyriba网络的新应用程序的创建和连接，该网络连接 了 1000 家银行，管理着超过 100 万个银行账户，每年处理价值 15 万亿美元的超过
Read more
联合解决方案可加快银行连接，为客户实现更大的财务结账和应收账款流程自动化 LOS ANGELES and SAN DIEGO, Calif. – July 20, 2021 — 会计自动化软件领导者BlackLine Inc.（纳斯达克：BL)和基于云的资金和风险解决方案的全球领导者Kyriba 近日宣布，将联手简化首席财务官办公室的数字化，并改善财务和司库之间的合作。该伙伴关系通过集成解决方案为共同客户提供增强的功能，以加快银行连接，提高现金可见性，并在财务结算和应收账款过程中实现更大的自动化。 在当今组织恢复能力比以往任何时候都更加重要的时候，财务和司库领导人需要可以在财务和会计组织（包括资金和风险）之间更有效地协同工作的技术解决方案。BlackLine 和 Kyriba 通过简化流程、增强数据完整性、优化现金和流动性管理以及实现重复工作自动化，以改变传统的封闭流程，帮助公司适应和应对不断变化的环境。 “银行对账是一个耗时的过程，也是Blackline帮助组织应对的主要挑战之一。通过我们的新合作伙伴关系，BlackLine 为 Kyriba 客户提供了市场领先的解决方案，为财务团队提供实时、可靠和数据支持的分析，以自动化银行对账和其他关键的财务结算和应收账款流程。与此同时，Blackline客户现在可以利用Kyriba广泛的全球银行关系网络来简化银行连接。” Blackline的渠道和合作副总裁Mel Zeledon介绍道，“财务和会计技术套件的数字化正在加速发展，我们与
Read more
简体中文
